Mediación Familiar

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Introducción
Las sociedades contemporáneas se caracterizan por cambios profundos y acelerados que, desde diferentes ámbitos: personal, social y organizacional, generan conflictos difíciles de resolver y que suponen elevados costes humanos y económicos. Hemos de asumir la inevitabilidad del conflicto, entender sus motivaciones y saber explotar las posibilidades de mejora y cambio que éste puede generar con una intervención adecuada. El Área de Conflictología, de carácter internacional, integra a profesionales y docentes de universidades de todo el mundo, facilitando la información necesaria para establecer programas personales de práctica internacional. La integración de disciplinas y metodologías diversas permite planteamientos conjuntos de análisis, con carácter multidisciplinario. El enfoque pragmático, con orientación hacia la capacitación profesional, permite el planteamiento de intervenciones directas y sobre el terreno en casos concretos de conflicto. El itinerario, en su conjunto, aporta conocimientos teóricos fundamentales, así como planteamientos prácticos y técnicos que capacitan a quienes lo cursan para el ejercicio profesional.

Objetivos
Solución de conflictos laborales en la práctica. Acoso moral en el trabajo. Acceder a información y conocimientos y saber gestionarlo, en relación con el desarrollo de los conflictos contemporáneos así como la búsqueda de soluciones específicas y de desarrollo de programas de intervención. Conocer la importancia del carácter integral de los conflictos, sus diferentes aproximaciones, análisis y capacidades de intervención. Adquirir habilidades de intervención en crisis personales, conflictos inter-personales y los conflictos sociales y colectivos. Acceder a aquellas informaciones y conocimientos prácticos que permitan el desarrollo de iniciativas profesionales de todo tipo en el campo específico de aplicación: crisis personales, conflictos de familia, en las organizaciones, cívicos, sociales, institucionales. Entender la importancia y el alcance de los conflictos en la vida de las personas, su evolución y su impacto en las relaciones humanas y sociales y los orígenes teóricos pluridisciplinarios. Analizar las causas, características y actores que participan en los conflictos y las metodologías de tratamiento y transformación de los mismos de manera eficaz, pacífica y constructiva. Desarrollar habilidades prácticas en la prevención y solución de conflictos. Profundizando en el establecimiento de estrategias globales y el uso de técnicas adecuadas a cada caso específico. Facilitar las referencias necesarias para la orientación y desarrollo profesional en el campo de la conflictología, como ciencia del conflicto, del cambio y de la crisis.

A quién va dirigido este programa
Profesionales del derecho, la psicología y la pedagogía implicados en procesos de conflicto relacionados con situaciones familiares, matrimoniales y/o de orden sociopersonal. Directivos de empresa y profesionales de los recursos humanos, que, dentro de un entorno en el cual la negociación es un elemento clave, precisen de habilidades de análisis, detección y conciliación de conflictos en sus organizaciones.

1. Introducción a la conflictología 2. Conflictos familiares y personales 2.1. Derecho y métodos alternos de resolución de conflictos Consideraciones previas sobre el Derecho y análisis de sus objetivos. Los Métodos Alternos de Resolución de Conflictos y su incidencia jurídica y social. Derecho y Métodos Alternos de Resolución de Conflictos, sistemas que inciden en un mismo espacio social: compartir,ignorar,integrar 2.2. Neurobiología y conflicto -Animales y humanos: instintos compartidos - Agresividad: concepto - Agresividad e inhibición Componentes de la respuesta agresiva - Tipos de respuestas: somática, autónoma, hormonal, neurotransmisora. - Estructuras anatómicas implicadas en la respuesta agresiva Aspectos diferenciadores de la respuesta agresiva en el humano: amígdala y corteza prefrontal - Papel de la amígdala en la agresividad - El efecto de la corteza pre-frontal en la respuesta agresiva De la agresividad a la violencia: un camino con retorno - La violencia y su diferenciación con la agresividad - Factores genéticos y ambientales en el desarrollo de la violencia 2.3. Métodos alternos de resolución de conflictos familiares Introducción general: Los métodos alternos de resolución de conflictos: Negociación, mediación, conciliación, arbitraje. Introducción a la Mediación Familiar. Fundamentos teóricos: sistema, causalidad, y retroalimentación Estructura de la familia: sistema, subsistemas, fronteras o límites, y pautas. Ciclo de Vida: tradicional y nuevo MEDIACIÓN: Tipología: Minuchin. Familia aglutinada. Familia desligada.Introducción la Mediación Conceptos básicos de mediación: Ideología. Principios Modelos de mediación: Tradicional, Narrativo y Transformador. Proceso de mediación: Dispositivos. Momentos. Fases de la mediación: Preliminar, Fase I: Problemas y Objetivos. Fase II: Opciones. Fase III: Acuerdo. Técnicas, herramientas o intervenciones: Clasificación. Intervenciones o técnicas básicas. Preguntas: Conceptos fundamentales. Tipos de preguntas: abiertas, cerradas, aclaratorias, hipotéticas y circulares de personajes. Afirmaciones: Conceptos básicos. Tipos de afirmaciones: Legitimación, "empowerment", reconocimiento, parafraseo, resumen, replanteo. Intervenciones compuestas: Tormenta o torbellino de ideas. "Chaparrón". Abogado del diablo. 2.4. Sexualidad y pareja. Resolución de conflictos La estabilidad de la pareja - Las cuatro patas de la estabilidad - Una teoría de la convivencia La sexualidad de la pareja - El buen acoplamiento sexual - Variables del acoplamiento sexual - Cómo favorecer un buen funcionamiento sexual - La compatibilidad sexual - El código sexual Los conflictos sexuales de la pareja - Las crisis sexuales - Los errores sexuales - El egoísmo sexual positivo - Prevención y corrección de los errores sexuales Los problemas y las soluciones sexuales - La monotonía de la vida cotidiana - La rutina sexual - Lo malo de lo bueno - Lo bueno de lo malo La resolución de los conflictos sexuales - Mi teoría de la madurez personal - El sistema pan - Las relaciones de ayuda - Perfil del experto en resolución de conflictos sexuales Método para la resolución de los conflictos sexuales - Un enfoque psicosexual centrado en la pareja - Peculiaridades metodológicas - Desarrollo de las sesiones Conclusión final 2.5. Psicología del conflicto Fundamentos par auna comprensión psicosocial del conflicto Ambitos psicosociales del conflicto de interés contemporáneo Investigación del conflicto y estrategias de resolución 2.6. Cultura de paz y reconciliación Reconstrucción filosófica de la investigación para la paz Investigar la paz desde la filosofía para hacer las paces Educar para la paz desde la filosofía para hacer las paces 3. Proyecto en conflictos familiares y personales Los cursos de posgrado de la UOC pueden tener material en papel y/o en formato digital. Los materiales se entregan a los estudiantes a medida que avanza el curso

RequsistosPara acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada. En el caso de no tenerla, un comité de admisión valorara los conocimientos y la experiencia de solicitudes a partir de su curriculum. Conocimientos previos Esta información aparecerá próximamente.
TitulaciónUna vez superado el proceso global de evaluación, la UOC otorgará un diploma de Posgrado de Mediación familiar a los participantes que acrediten una titulación universitaria legalizada en España. En el caso de no disponer de esta titulación, se expedirá un Certificado en Mediación familiar
ObservacionesDirección y profesorado Dirección académicaEduard Vinyamata Camp Licenciado en Ciencias Económicas y Sociales por la Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (Universidad de la Sorbona, París). Doctor en Ciencias Sociales. Director del Campus por la Paz y la Solidaridad (UOC). Profesor de Conflictología de la UOC. Director académico del area de Cooperación Humanitaria, Paz y Sostenibilidad de la UOC. Director académico del máster de Conflictología de la UOC. Profesorado María Inés Suares Anna Vall Rius Directora del Centro de Mediación Familiar de Cataluña del Departamento de Justícia desde julio de 2004.Licenciada en Derecho, doctoranda, reconocimiento de la suficiencia investigadora por la Universidad de Barcelona. “Methods of the Harvard Negotiation Project” Harvard Law School -Harvard University - Cambridge, Massachusetts. Master en “Gestión y Resolució de Conflictos: Mediación” de “Les Heures” Fundación Bosch i Gimpera, Universidad de Barcelona. Profesora de Mediación del Master de Derecho de Familia, de la Universidad de Barcelona. Profesora de Derecho Penal, de Historia del Derecho y de Derecho Canónico de la Universidad Nacional de Educación a Distancia. Profesora de Técnicas de negociación y resolución alternativa de conflictos, de la Escuela de Prácticas Jurídicas del Ilustre Colegio de Abogados de Tarragona. Profesora de Mediación del Consejo de Colegios de Abogados de Cataluña. Profesora de la materia jurídica del bloque de Mediación del Postgrado organizado conjuntamente por APSM y la Universidad Ramon Llull. Profesora de la materia “Derecho y Métodos Alternos de Resolución de Conflictos” del Master Internacional de Gestión i Resolución de Conflictos, de UOC . Profesora de mediación de diferentes Masters (Universidad de Cantabria, Universidad de Valladolid, Universidad Carlos III de Madrid, Universidad de Zaragoza, Universidad de Alicante, Universidad Jaume I de Castellón, Universidad de la Rioja, Universidad Pontificia de Medellín, Colegio de Psicólogos de Madrid, Colegio de Abogados de Madrid, Colegio de abogados de Bilbao…) Ponente en Congresos Internacionales sobre Mediación (Congreso Internacional de Mediación de Granada, diciembre 2006, Congreso Internacional de Sevilla, 2007 Congreso Internacional de Conflictología del Campus for Peace de la UOC, 2007). Mediadora en conflictos familiares y mediadora en el marco del Programa de Mediación en la Jurisdicción Penal del Departamento de Justicia. Coordinadora del Equipo de Mediación Familiar en el Proyecto de investigación de “El Libro Blanco de la Mediación en Cataluña” José Vadillo Olmos Doctor en Medicina y Cirugía, especialista en Neurología. En la actualidad Subdirector Médico del Hospital San Agustín en Avilés. Asturias (España) (www.hsa.es), anteriormente responsable en el Área de Neurología del Hospital Da Costa en Burela-Lugo y miembro del equipo multidisciplinar para la implantación del programa de cirugía de la epilepsia en Galicia y para el estudio de los trastornos del sueño. Conflictologo (Master Internacional en resolución de Conflictos). . Master en Psiquiatría. Psicosociólogo laboral. Especialista universitario en biomedicina y derecho de la Unión Europea. Experto universitario en recursos humanos y marketing. Master en comunicación y relaciones públicas en las organizaciones. Master en gobierno y dirección de servicios sanitarios. Especialista en gestión clínica. Diplomado en gestión del talento. Especialista europeo universitario en discapacidad. Diplomado en coaching y habilidades directivas. Experto universitario en gestión de las tecnologías de la información. Diplomado en management multicultural. Alumno de la UOC, UNED y Universidad de La Rioja en diferentes cursos de postgrado. Académico de la Real Academia de Medicina y Cirugía de Galicia. Ex -presidente de la Sociedade Galega de Neuroloxia. Premio “Cádiz” de investigación médica. Docente en la formación de pregrado y de postgrado en la licenciatura de Medicina y en la formación médica así como en diferentes master, cursos de verano y cursos de doctorado. . Autor de diversas publicaciones y conferencias, editor de libros dedicados a la epilepsia. Presidente y fundador de la asociación gallega contra el acoso moral en el trabajo y de la fundación “Miguel de Unamuno” contra el hostigamiento laboral. Actualmente desarrolla estudios en relación con la comunicación, agresividad, gestión sanitaria, biotecnología y bioética, educación para la salud, salud y discapacidad. Administración de programa Carme Anguera Iglesias Directora ejecutiva de los programas de Formación de Posgrado de la UOC.

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